在注重各险种效益发展的同时，我们改变以往的经营套路，---厂车险业务属于我司续保业务，续保时间为9月份，但今年多家保险公司对此业务虎视眈眈，介入竞争，企图分羹，为保证万无一失，我司果断提前续保，使其他保险公司措手不及，稳固了业务的发展。
在这样一个创业成长型的公司当中，你想不成长都困难。态度比能力重要在培训的第一天，培训老师就告诫我们要端正态度、认真工作。保险行业是一个全新的行业，特别是寿险在中国发展的历史其实并不长。保险业也是一个综合性的行业，保险公司的各个部门岗位都需要我们自己摸索，从头开始。
保险公司励志故事分享1 在公安局的新警察培训中，领导们通过观察他们在篮球场上的表现来决定他们的分配岗位。一个小个子警察，对篮球不感兴趣，却发现自己无法在球场上脱颖而出。他最终决定放弃篮球，转而用相机记录下其他人的精彩瞬间。
大家好，我来分享一下自己在保险行业的成长历程和一些感悟。自从2022年4月加入明亚以来，我取得了显著的成绩。
在物业管理行业中流行这样一句话“上辈子造的孽，这辈子做物业”，这句话道出了从事物业行业人员的心声，做服务行业想使服务对象都满意很难，做跟五湖四海的业主打交道的工作更加难做，都是处理一大堆烦琐小事，处理不当就是大事。
物业工作心得1 我做物业管理有一段时间啦，可是越来越不明白我们到底要给业主什么服务？为什么会有那么多的纠纷发生在我们和业主之间。以至于，有的业主竟然失望的要求自治。这是警钟，是我们产业生存的警钟！我有一些感触，希望和大家交流。 1，我认为只有懂得享受生活的人热爱生活的人才能做好物业管理。
【篇一】物业管理工作心得及收获 首先，改“小而全”为“大而精”。物业所管辖类型和地域的分布具有广泛性和分散性，“小而全”的管理模式造成服务资源难以共享，人力、物力资本浪费严重，难以保持物业公司的整体优势。
篇一：物业工作心得体会500字精选 我来到咱们xx物业已经x月了，通过这段时间和物业人员的接触及和业主的交流，我发现了物业现存在的若干问题。 首先是xx物业在工作中给业主留下的印象；服务差，维修不及时，业主享受的权利得不到保障，这是我听到最多的抱怨。
1、《怎样当好班组长》读后感 篇1 最近一段时间，单位组织学习了李学章、崔生祥老师合著的《怎样当好班组长》一书，使我从整个企业发展的高度充分认识到了当好班组长的重要性。班组是一切组织工作的基本作业单元，企业的一切工作，都需要通过班组穿针引线。
2、企业在发展的道路上，不仅在技术、管理上有所提高，更使自己从思想上进一步认识到作为一名班组长，首先要身先士卒以理服人，处处要起到带头作用，更要有奉献精神，要有分工，也要有合作，更要有检查，而且使自己做到心中有数，清楚每天该做些什么，怎么去做，不能盲目的毫无计划的去干。
3、本书内容丰富，论述精辟，贴切班组长工作特点，为如何更好的做好班组长提供了理论依据，为提高班组长的管理水平指明了方向，我有决心在体会书中的内容同时不断加强实践，结合班组的现状不断提高管理水平。
4、我认为，可以从以下几个方面着手： 以德服人，以技术立威 德行是人的品行好恶的体现。班组长应该在文明道德上做好表率，让班组成员心悦诚服。车站工作技术性强，班组长需要全面掌握各项业务，包括日常的车站运作和应急处理，以及事务管理。只有技术过硬，才能让班组成员有安全感，成为他们信赖的依靠。
5、最后，安全管理是班组管理的重中之重。班组长应建立和完善安全制度，将安全工作落到实处，提高团队成员的安全意识，确保工作场所的安全。总之，《怎样当好班组长》这本书为我提供了宝贵的理论依据和实践指导。我将继续深入学习和实践，不断提升自己的管理水平，以更好地服务于团队和企业。