在奈伯特国首都皮特拉衰颓的同时，泰德穆尔抓住时机，使通过它的贸易活动更加频繁，终于发展成为“丝绸之路”的要冲和西亚国际贸易的重镇。
泰德穆尔的壁画艺术也达到了较高水平，在西亚美术史上占有一定的地位。
泰德穆尔之所以能闻名于西亚诸城，与其优越的自然条件和重要的地理位置有着密切的关系。
历史上的泰德穆尔虽然被焚毁了，但是泰德穆尔所创造的高度发达的文化在阿拉伯文化史上仍占有光辉的一页；女王宰奴比亚虽然以罗马帝国的阶下囚而了却一生，但她在东西方文化交流史上所留下的精明、果断、英武的光辉形象在经历了千余年仍栩栩如生并世代传为佳话。
泰德穆尔四周为石灰岩丘陵，地下水源充足，是叙利亚沙漠中罕见的绿洲城市。泰德穆尔之所以能闻名于西亚诸城，与其优越的自然条件和重要的地理位置有着密切的关系。早在公元前19世纪的西亚泥板文献中就记载了有关泰德穆尔的历史资料。
泰德穆尔：从阿勒颇出发，前往泰德穆尔。抵达后，游览当地的古城遗迹和自然风光。美食推荐 大马士革：品尝当地特色菜肴如“maqluba”（烤肉饭）、“sayyadiyeh”（鹰嘴豆炖肉）和“kibbeh”（肉丸）。阿勒颇：品尝阿勒颇特色的“maamoul”（传统手抓饼）、“taboun”（烤肉盘）和“quttab”（炖肉）。
即根据“思维全球化和行动当地化”的原则来进行跨文化的管理。全球化经营企业在 跨文化管理，国外需要雇用相当一部分当地员工，因为当地员工熟悉当地的风俗习惯、市场动态以及其政府的各项法规，并且与当地的消费者容易达成共识。雇用当地员工不仅可节省部分开支更可有利于其在当地拓展市场、站稳脚跟。
它研究的是在跨文化条件下如何克服异质文化的冲突，进行卓有成效的管理，其目的在于如何在不同形态的文化氛围中设计出切实可行的组织结构和管理机制，最合理地配置企业资源，特别是最大限度地挖掘和利用企业人力资源的潜力和价值，从而最大化地提高企业的综合效益。
本土化策略 根据“思维全球化和行为当地化”的原则进行跨文化管理，将生产、营销、管理、人事等经营诸方面全方位融入东道国的过程，切实承担东道国公民责任，并将企业文化植根于东道国，逐步淡化母国色彩，成为地道的东道国公司。
跨文化管理的目的就是要使不同的文化进行融合，形成一种新型的文化，而这种新型的文化只有根植于企业所有成员之中，通过企业成员的思想、价值观、行为才能体现出来，才能真正实现跨文化管理的目的，否则跨文化管理则流于形式。实施跨文化管理的主体也是人，即企业的经营管理人员。
跨文化管理的第三个要点，语言培训。语言是沟通中非常重要的工具，人类对于母语都具有强烈的情感，如果想要获得更多的支持，可以尽量使用对方的母语，不仅能够进行满意的思想交流，而且会增加亲切感。所以企业可以进行统一的语言培训，让员工精通东道国的语言，学习语言也是了解对方文化的有力途径。
中国第一家星级酒店广州酒家创建于1939年，位于广州文昌南路与上下九步行街交叉口。以粤菜和中秋月饼闻名，被誉为广州第一美食。1983年7月整修，1991年成立广州酒家集团公司，2005年9月公布为广州市登记保护文物单位。
北京长城饭店。坐落于朝阳区东三环北路10号，毗邻中央商务区和使馆区，交通便利。是国内第一家中外合资的五星级豪华饭店。
中国第一家五星级酒店--广州白天鹅宾馆 它是我们国家改革开放后建设的第一家星级宾馆。建设模式较好，由外商投资经营，到了规定的年限交给中国政府，就是现在的BOT模式，投资、建设、营运一条龙。最有重大意义的是因为有了白天鹅宾馆才有了中国现在的装饰业，派生出了专业的装饰公司。
应该是广州白天鹅宾馆 白天鹅宾馆由广东省人民政府和全国政协副主席霍英东博士的香港维昌发展有限公司共同投资兴建，于1983年2月6日正式开业，是第一间完全由中国人自行设计、施工、管理的大型现代化酒店。
月 国家旅游局在广州的旅游涉外饭店中进行星级评定的试点。1991年 上海锦江集团名列1990全球饭店200强第99位。国务院评出1991年度500家大型企业，其中旅游饭店占据30家。中国名酒店VIP俱乐部成立，常设机构秘书处设于广州东方宾馆。1月18日 中国国际饭店管理公司托管深圳阳光饭店并正式开业。
女2021年4月份锦江酒店官网信息显示锦江酒店集团在全球范围内拥有或管理的酒店一共有10290家。客房总数约为100万间，分布于全球62个国家中，其中，中国境内的酒店共有5495家，客房总数约为57万间。